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话说王显耀作为市民银行人事考察组的主要负责人之一，来到湖贝金融服务社考察，完了向行领导汇报。不料，因为市民银行下决心对湖贝金融服务社实施快刀斩乱麻的需要，把他推向了基层银行的第一线，立即成了湖贝金融服务社的一把手，收拾起湖贝金融服务社的乱局来。
有道是：面孔不同，情势相同。在总经理的转椅上虽然换了一个人，但是该金融服务社资金紧张的局面并没有改观。反观王显耀与庄宇相比，显然活得更累一些。因为王显耀除了要应付资金的支付外，对旧员工的甄别也是一个很严肃的工作，弄不好也会出大事的。
就这样，王显耀白天来、晚上去，工作十来天下来，累得在回家的路上，竟然迈不动脚步。他家住在市政府早年安排政府公务员入住的座落在福田的福利房里，由于是早年的多层建筑，没有安装电梯。每天晚上下班回家，他要爬上六楼都成了一个很大的负担。
王显耀的老婆是一个有多年管理经验的银行管理干部，也在科、处级岗位上打拼了多年。看到刚出道为银行基层领导的老公累成这个样子，也不知是出于同情，还是怜惜，抑或是心中酸楚，说道：“我看过很多当官的人，现在，就是行长也是天天能见上十个八个。但是，没有看到像你这样当行长当得走不动路的。真的当你们市民银行的官就那么辛苦吗？”
王显耀的性格特征以柔和立世，外柔内刚，在家里更是标准的现代男人。什么叫现代男人？你们只要能了解近年来企业的股份制改造就一定能理解其中的意义。在家里，女主人一般是董事长，男的充其量是总经理。至于这总经理有没有权，那要看董事长怎么考虑。但王显耀显然是一个聪明人。他想：“这‘家’字不是那么好写的，我是大事管不了，小事管不好的人，最好什么都别管，天塌下来有老婆撑着，何乐不为？”这个心思一出，王显耀的家，就成为他的名符其实的安乐休闲港湾。
王显耀听得出来。老婆的话里虽然有挖苦的成份，但还是疼爱有加的。说道：“哎，刚上任。找不到北，有点难受。”
“先把鞋袜脱了，用热水泡过脚，加强血液循环。”他的老婆说。
王显耀听从老婆的吩咐，脱了鞋袜。
他老婆随即端来一脸盆热水。放到王显耀脚下，王显耀开始用热水泡起脚来。
市民银行稽核组与王显耀为首的新班子在查帐方面的信息是共享的。这也是总行对金融服务社老员工接受审查的一环。无论是贷款质量评价。还是小帐发现的异常情况，都在每天下班时的碰头会上得到及时沟通。
他到任几天后，根据总行两个组掌握的情况，迅速确定了计划信贷部门的临时负责人，宣布：信贷部由夏天临时负责，徐东海协助；计划部由卜一定临时负责。在会议上。王显耀反复强调这是“临时负责”，言下之意，是随时可以变换的。
几天下来，市民银行行长古丁力决定要来湖贝金融服务社走一走。一是看看基本情况，二是为王显耀打打气。
这天上午，古丁力、罗艺和纪委书记沈荣带领计划处的古元和信贷处的冯老刀两个处长来到湖贝金融服务社。王显耀、陈作业忙得不亦乐乎，在会议室热情接待市民银行的领导一行。
接着，王显耀向古丁力汇报了几天来新发现的一些情况，如发现一些没头没脑的投资业务，和购买集资房、农民房的情况，金额大致有上千万元，详细情况正在调查之中。
古丁力插话说：“这些败家仔，就是惟恐天下不乱！把公家的钱当作自己的花，还搞得神神秘秘。你们认真查一下，有些事情要敢于接触庄宇，看他怎么说。”
……
中午，湖贝金融服务社在京鹏酒店贵宾厅摆了两桌，为古丁力一行接风。王显耀考虑到日后好对口联系工作，邀请金融服务社部门经理以上干部都参加见面和吃午饭。
席间，古丁力和沈荣还说了一些有见地的观点，如：历史地看待金融服务社的功过是非；正确地区分工作失误与经济犯罪的界限；要妥善把握决策者与执行者之间的责任问题；客观地评价深圳的资金成本和市场利率问题。等等。这让夏天他们觉得市民银行领导班子有高度，有思想，有活力，把握事情的度恰到好处。
夏天因此对古丁力领导的市民银行班子产生了正面看法。
在深圳会堂，市民银行的第一次职工大会在这里举行。全体员工正准备第一次集中听行长古丁力的讲话。
台下坐着一千多名员工。人们抬眼望去，在诺大的会议主席台上，除了古丁力外，特邀前来参加会议的副市长吴斯斯，人民银行副行长马应龙也坐在主席台正中位置上，而市民银行的副行级领导如罗艺、何人友、吴清、沈荣等人像众星捧月般地分坐两旁。为了在这么大的主席台上烘托出厚实祥和的氛围，在主席台的后排，坐着市民银行机关各处长。
职工大会由副行长罗艺主持。他在征求了坐在旁边的吴斯斯和马应龙的意见后，用左手挪动了一下麦克风，看了一眼台下，又习惯地用右手往脑门上推了一下已经戴好的近视眼镜，缓缓说道：“开会了啊！请同志们收收心。今天，我们市民银行第一次召开全体职工大会。大会的议程有三个：一是由古行长作报告；二是表彰市民银行筹建工作先进分子；三是请吴副市长给我们作指示。同志们：在这次大会前，总行邀请了各部门和各基层单位的职工代表，集中在总行各处室召开了三天的预备会议。在预备会议上形成了很好的意见和建议导向，为我们今天大会上，古行长的主旨发言提供了一个基础，也就是说。古行长今天讲话的针对性是很强的，他将解答大家在预备会议上的各种问题。下面请行长、行党委书记古丁力同志讲话。”
一阵掌声过后，古丁力那洪亮的声音响彻了整个会场：“同志们！在人民银行总行和特区分行的指导下，在市委、市政府的具体组织实施下，经过在座全体员工的不懈努力，一个多种股份制结构、以稳定金融经济环境、防范金融风险为出发点的银行顺利运营了！它，就是我们的市民银行。我准备谈三个问题：一，会议的基本情况；二，解答现实问题；三，希望和要求。”
接着。古丁力以正面的语气肯定了这次职工代表参加的预备会议。当他谈到解答现实问题时，人们没有估计到他是如此的坦率，把原来犹抱琵琶半遮脸的以存定贷、利差问题、奖金问题放在深圳会堂，当着吴斯斯副市长的面大谈了一番。
他在讲完第一个问题后，开始解答市民银行应该处理的现实问题。
他说：“一、关于妥善处理高息存款和现有新增存款的关系问题。首先。我们应当肯定：高息引存是不正当的经营行为。摆在我们面前的任务是要逐步消化，逐步解决。做到软着陆。但是。明显高于市场行情的资金是不能要了。
现在有一个问题，前几年深圳开始刮起利息上浮风，全国的资金都往深圳跑。你说，特区人民银行不清楚吗？中国人民银行总行不清楚吗？国务院不清楚吗？我看是清楚的。其实，最近一个时期，人民银行总行也在研究利率市场化的问题。我们的看法。高出人民银行规定的利率的存款不能提奖金，或者说提奖的比例要大幅度下降。”
“二、关于引存款放贷款的问题。引存放贷不要轻易否定，说它不可取。尤其是像我们这样刚刚开业的银行，可以继续实行一段时间。但必须建立在保证支行利差的基础上，建立在保障还款的基础上。同时，我们还应注意两个问题：一是做好企业之间互补利差、利息的工作，在技术上、经营形式上不能违规。二是要做好贷款环节的审查、把关，当贷款本息没有把握收回的情况下，宁可不做。在贷款‘三性’中，安全效益是第一位的。”
古丁力可能有点口渴，喝了一口白开水，继续说：“三、关于整顿队伍问题。在预备会议上，我参加了信贷组职工代表的讨论，很受启发。我们的老员工在心里认真想着向党组织靠拢的问题，思考着通过自己的努力，有个向上发展的空间。我们当行长的、当处长的，要为有这样的部下和同事一起工作而感到高兴，感到欢欣鼓舞。因为，我们要建立一流的银行，不是单靠自己或者靠几个能人、靠一年半载的时间就能成事的，我们要从机制上形成一个人才和后备干部的梯级结构，让他们有发展的空间，乐于奉献。这样，我们的事业才有希望，一流银行才能实现。”
“同志们，这次会议形成了对现有队伍进行整顿的意见，各支行可以提出一个整顿队伍的方案，具备条件的可以留下，并办好调动手续。人员问题必须在短期内解决好。在这里，我强调要处理好两个问题：第一，处理好整顿与稳定的关系。在整顿队伍中，要防止个别领导借机整人，牟取私利。第二，要注意整顿队伍与稳定存款的关系问题。在我们的存款中，有不少是靠员工相当的人际关系拉来的，如果我们不注意到这一点，把一些看似不顺眼，但拉了很多存款的老员工辞掉，他们一样可以到别的银行上班，而我们就面临资金更加紧张的局面。当然，对一些虽然有点存款和工作水平，但经常在单位挑拨是非，在单位负面作用超过存款效应的，还有一些人是靠权势横行霸道的，要坚持清除。”
“四、关于狠抓清收贷款和欠息工作……。”
古丁力说得有条有理，在讲到第三个问题——“希望和要求”时，对贯彻这次会议作了详细部署。
人们看得出来，他是一个有一定理论水平，而且很务实的领导。(未完待续。。)